Grenzen

In der Arbeitsbeziehung Coach-Gecoachter gibt es Grenzen. Folgende Liste stellt einige Aspekte unserer Haltung, unserer Forderungen zusammen:

Nennung Veranschaulichung
   
ZEIT Sitzungen finden zuverlässig statt. Sie beginnen und enden pünktlich.
RAUM Coaching findet innerhalb eines definierten, störungsfreien Aktionsraumes statt (Arbeitszimmer des Coaches, Konferenzraum, ruhiger Arbeitsraum in der Firma des Gecoachten o.ä.).
SITUATION, Exklusivität Die Firma / Bezugspersonen bleiben für die Zeit der Coachingkontakte „draußen“ – die Situation ist ein exklusiver Lernort, der keine Mobiltelefone und keine E-mail verträgt.
SITUATION, “Reizkontrolle” In der Regel bestimmt der Coach den Ort der Begegnung. In manchen Fällen wollen Auftraggeber das Coaching am Arbeitsplatz, in einem Konferenzzimmer eines Hotels usw. angesiedelt sehen. Auch dann hat der Coach die Mitverantwortung für die Gestaltung dieser Situation.
SEXUELLE) INTEGRITÄT Die Coaching – Beziehung ist eine „intime“ Beziehung und generiert bei der/dem Coachee ein hohes Maß an Vertrauen. Um so mehr muss der Coach darauf achten, den/die Coachee nicht für seine eigenen Zwecke/Bedürfnisse zu funktionalisieren. Gleichzeitig gilt selbstverständlich vollkommene Abstinenz, was sexuelle Kontakte zum Coachee oder Personen seines Umfeldes betrifft.
SCHWEIGE-PFLICHT / GEHEIMNISSE Was dem Coach in der Arbeit anvertraut wird, bleibt bei ihm.
UNTERLASSENE HILFELEISTUNG Wenn dem Coach bekannt wird, dass der Gecoachte in einer rechtlich unzulässigen Zwangslage gehalten wird, muss er angemessene Wege finden um einzuschreiten.
SPRACH-GEBRAUCH In der Regel jedoch sollte KEINE SPRECHZENSUR geübt, stattdessen eher der emotionale Ausdruck gefördert werden (lieber ein Schimpfspiel als eine Grenzsetzung). Schimpfworte, Obszönitäten, Zotige / Chauvinistische Texte können vom Coach jedoch abgelehnt werden.
ERREGUNG

Es hat sich erwiesen, dass effektive Lernprozesse mit schwankender emotionaler Anspannung (statt mit „Gleichmut“) verbunden sind. Hierbei muss der Coach jedoch auf Grenzen achten:

  • Aufregung / Erregung nicht ungesteuert lassen
  • Aggression nicht blind austoben lassen
  • Trancezustände, Dissoziationen nicht „unbeachtet“ ablaufen lassen
VORTEILSNAHME Der Coach darf sich keine wirtschaftlichen Vorteile durch Informationen aus dem Coaching-Prozess verschaffen (z.B. Börsen-Insiderinfos, markt- und Firmenentwicklungen etc.)


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